Führungstrainings

 

Wer führt, findet sich schnell in einer „Sandwich“-Position wieder: das Team mit seinen Anforderungen auf der einen Seite, der eigene Vorgesetzte auf der anderen Seite sowie die Anforderung des Marktes, also der „eigentlichen“ Aufgabe, können zu einer für alle Seiten unbefriedigenden Situation führen, in der man schneller zum Spielball werden kann, als es einem lieb ist.

Inhalte:

  • Menschliche Verhaltensweisen erkennen und den Umgang damit lernen
  • Eigene Wirkungsweise transparent machen
  • Zeitfallen ausloten und verändern
  • Projektmanagement und Arbeitsorganisation verbessern
  • Mitarbeitergespräche sinnvoll und effektiv führen können
  • Burn-out-präventive Maßnahmen kennenlernen
  • Seminarangebot für Frauen: Frauen in Führung

 

Wie?

Fachliche Inputs, Diskussionen, Gruppen- Einzel- und Fallarbeiten

Teamentwicklung

 

Teams zu entwickeln ist als Führungskraft immer eine Herausforderung. Egal, ob das Team neu zusammengesetzt ist oder schon länger besteht, ob ich als Führungskraft in der Rolle neu bin oder schon langjährige Erfahrung habe. Es fehlt meist vor allem die nötige Zeit und Ruhe dazu. Und wer hat das schon im Arbeitsalltag?

 

Inhalte:

  • Auftragsklärung, ggf. Vorgespräche/Interviews mit Beteiligten
  • Aufnahme und Klärung von Wünschen und Erwartungen
  • Analyse und Optimierung von Arbeitsprozessen
  • Findung eines nach vorne gerichteten professionellen Umgangs miteinander
  • Entwicklung von Lösungen und Verantwortlichkeiten

 

Wie?

Durch Inputs, Übungen, Organisations-Aufstellungen, Diskussionen und themenbezogener Arbeit. Immer verbunden mit wertschätzendem aber auch sehr klarem Feedback und konstruktiven Lösungsvorschlägen.